For tiden har Kina formulert en faset utviklingsplan: Innen 2010 vil nivået på maskinvareproduksjonen øke betydelig, og noen industrier vil komme inn på det internasjonale avanserte nivået. innen 2020 vil maskinvareindustrien nå det internasjonale avanserte nivået som helhet. Kinas maskinvareindustri har stort potensial for utvikling og et bredt markedsutsikt. Relaterte maskinvarefirmaer bør være modige nok til å møte utfordringene, gripe markedsmuligheter og utvikle seg med næringen!
Eksporten av maskinvareprodukter har økt kraftig, med åpenbar komparativ fordel; hovedstadsoperasjonen er aktiv og driver deling av ressurser blant bedrifter; Polariseringen av foretak har medført markeds rasjonalitet; og økningen i høyteknologisk innhold har økt markedets konkurranseevne - "internasjonal konkurranseinternasjonalisering, internasjonal" Konkurranseevne innen domesticisering "vil være en funksjon i utviklingen av Kinas maskinvareindustri de neste årene og vil bli uttrykkelig uttrykt i følgende seks aspekter.
I. Kinas posisjon som et globalt maskinvareproduksjonsenter vil bli ytterligere stabilisert
Kinas økonomiske anlegg er relativt komplett, den industrielle utviklingen er relativt moden, og lønnskostnadene er relativt lave. Den har den komparative fordelen av å bli et globalt maskinvareproduksjonsenter, og dets utadrettede utviklingsegenskaper er åpenbare. Styrken av senterets status ble først manifestert i den generelle veksten i eksporten av maskinvareprodukter de siste årene: Veksten i eksporten av store maskinvareprodukter var høyere enn vekstraten på produksjonen, høyere enn veksten i salget i det innenlandske markedet; De tradisjonelle eksportprodukter av verktøy, håndverktøy og arkitektoniske maskinvareprodukter har en veldig høy vekstrate. Det store markedet og den sentrale posisjonen tiltrer vil ytterligere tiltrekke overføring av produksjonssentre for maskinvare multinasjonale selskaper til Kina.
For det andre vil hovedstadsoperasjonen i bransjen ha en tendens til å være aktiv og samarbeidet mellom foretakene vil bli betydelig styrket.
I et miljø med global konkurranse er industrikapital et annet emne for næringsvirksomhet for å oppnå en gunstig konkurranseposisjon og forbedre konkurranseevnen. Fra et kapitalperspektiv er dagens hovedfunksjon utvidelsen av kapitalen. Fra konkurransedyktig synspunkt er samarbeidet med ressursdeling blant bedrifter økende.
For det tredje vil polariseringen av maskinvareforetakene intensiveres ytterligere
De neste årene vil være høyhastighets svingningsperioden for maskinvareindustrien. Det direkte resultatet av dette høyhastighetsjokket er utvidelsen av polarisasjonsutviklingen i dagens maskinvaremerkekamp. Det forventes at maskinvarefirmaene som virkelig kan overleve i markedet de neste årene, absolutt ikke vil være så mye nå. Imidlertid vil denne høyhastighetsoscillasjonen i maskinvareindustrien gi store muligheter. Resultatet av sjokket vil gjøre markedsoperasjonen mer rasjonell.
For det fjerde vil store endringer finne sted i salgskanaler, og konkurransen mellom kanaler blir stadig sterkere.
På den ene siden har produsentene styrket kontrollen over detaljhandelsterminaler, forsøkt å redusere salgssykluser, spare salgskostnader og gjøre salgskanaler mer profesjonelle. Selskapets salgsmodell har vært i stand til å tilpasse seg flere markeder samtidig. På den annen side har utviklingen i salgssektoren ført til en kontinuerlig økning i statusen til store kjedeforretninger og økt kontroll over næringen. Deltakelse har ført til priskonkurranse som tidligere ble dominert av produsenter. Store forhandlere, med bred markedsdekning, innkjøpsskala og kostnadsfordeler, vil i økende grad kontrollere produksjonsselskapene når det gjelder produktprising, betaling og levering. Samtidig vil kravene til det internasjonale markedet for Kinas maskinvareprodukter gradvis utvikle seg og endres, og det vil være høyere krav til kvalitets-, emballasje- og leveringsfrister for kinesiske produkter, og til og med gradvis strekke seg til produksjonsprosessen og produktet utvikling, produkt og miljøvern, energiressurser og humaniora kombinert.
V. Markedskonkurransen vil skifte fra prisbasert til høy kvalitet, høyteknologiske produkter
Med fordypet av konkurransen blir fortjenesteplassen i alle stadier av maskinvareindustrien komprimert, og plassen for prisreduksjon er avtagende.
Flere og flere bedrifter innser at det er umulig å etablere kjernekonkurranseevne alene basert på priskonkurranse, og ikke retningen for langsiktig utvikling, for å utforske nye utviklingsveier. Mange maskinvarefirmaer har økt sin investering i teknologi, utviklet nye produkter med høyteknologisk innhold, brukt produktdifferensiering som en langsiktig plan for næringsutvikling, søkte nye markedskrav og etablert nye økonomiske vekstpunkter for å realisere Kontinuerlig utvikling.
For det sjette vil integrasjonen av innenlandske og utenlandske bedrifter ytterligere akselerere
Innebygd maskinvare selskaper, for å øke sin egen styrke og utvide det internasjonale markedet raskere, vil akselerere integrasjonen med utenlandske selskaper på ulike måter for å forbedre produktkvalitet og konkurranseevne. Mens du fortsetter å utvide markeder i USA, Japan og andre tradisjonelle land, vil Sørøst-Asia, Midtøsten, Russland, Europa og Afrika også blomstre fullt ut. Generelt vil Kinas maskinvareindustri fortsette å opprettholde momentumet for strukturtilpasning, men samtidig vil den fortsette å markere noen lyse flekker. Polariseringen av maskinvarevirksomhetene vil intensivere, og noen selskaper som ikke tilpasser seg markedskonkurransen, vil trekke seg fra markedskonkurranse gjennom forskjellige kanaler, og maskinvaregigantene vil gradvis overflate.