Internationalisering av internasjonal konkurranse og internasjonalisering av internasjonal konkurranse "vil være egenskapene til utviklingen av Kinas maskinvareindustri de neste årene og vil presentere seks store trender.
For det første vil Kinas posisjon som et globalt maskinvareproduksjonsenter bli ytterligere stabilisert. De
Med akselerasjonen av Kinas integrasjon i det globale økonomiske miljøet og den raske oppgangen av økonomisk styrke, har Kina blitt den mest dynamiske økonomiske regionen i verden. Kinas økonomiske anlegg er relativt komplett, den industrielle utviklingen er relativt moden, og lønnskostnadene er relativt lave. Den har den komparative fordelen av å bli et globalt maskinvareproduksjonsenter, og dets utadrettede utviklingsegenskaper er åpenbare.
Styrkingen av senterets status ble først reflektert i den generelle veksten i eksporten av maskinvareprodukter de siste årene: Veksten i eksporten av store maskinvareprodukter var høyere enn produksjonsveksten, høyere enn vekstraten på salget på hjemmemarkedet; De store maskinvare- og elproduktene var fullt utviklede. Ikke bare De tradisjonelle eksportkategorier av elektriske verktøy, håndverktøy og arkitektoniske maskinvareprodukter har sett høy vekst, og eksportveksten på elektriske kjøkkenprodukter og sanitetsprodukter som tidligere hadde relativt liten andel av eksporten var også betydelig i 2004. Det store markedet og den sentrale posisjonen tiltrer vil ytterligere tiltrekke overføring av produksjonssentre for maskinvare multinasjonale selskaper til Kina.
For det andre vil hovedstadsoperasjonen i bransjen være aktiv og samarbeidet mellom bedrifter vil bli betydelig styrket. De
I et miljø med global konkurranse er industrikapital et annet emne for næringsvirksomhet for å oppnå en gunstig konkurranseposisjon og forbedre konkurranseevnen. I 2004 ble Supor og Vantage notert på markedet. Hongbao jobbet også hardt for noteringen. Wanhes kapitalmarkedsoperasjon vil ikke stoppe på grunn av manglende omstrukturering med Yuemei. Fra et kapitalperspektiv er dagens hovedfunksjon utvidelsen av kapitalen. Fra konkurransedyktig synspunkt er samarbeidet med ressursdeling blant bedrifter økende.
Den tredje forretningspolarisasjonen vil ytterligere intensivere. De
De neste årene vil være høyhastighets svingningsperioden for maskinvareindustrien. Den direkte konsekvensen av dette høyhastighetsjokket er utvidelsen av polariseringsutviklingen i dagens maskinvare- og kjøkkenmerkekamp. Det forventes at maskinvarefirmaene som virkelig kan overleve i markedet de neste årene, absolutt ikke vil være så mye nå. Imidlertid vil denne høyhastighetsoscillasjonen i maskinvareindustrien gi store muligheter. Resultatet av sjokket vil gjøre markedsoperasjonen mer rasjonell.
Den fjerde, store endringen vil finne sted i salgskanaler, og konkurransen mellom kanaler blir stadig sterkere. De
På grunn av overopplæringen av innenlandsk maskinvare og kjøkkenprodukter og det økende trykket på kvalitet, har salgskanaler blitt en av de viktigste konkurransefaktorene, og konkurransen om kanaler fra alle parter er blitt stadig sterkere. På den ene siden har produsenter av kjøkkenapparater styrket kontrollen over detaljhandelsterminaler, forsøkt å redusere salgsforbindelser, spare salgskostnader og gjøre salgskanaler mer profesjonelle. Selskapets salgsmodell har vært i stand til å tilpasse seg ulike markeder samtidig. På den annen side har utviklingsutviklingen i salgsindustrien ført til en kontinuerlig økning i statusen for store husholdningsvarebutikker, økt kontroll over næringen og deltakelse i priskonkurransen som tidligere ble dominert av produsenter. Store forhandlere, med bred markedsdekning, innkjøpsskala og kostnadsfordeler, vil i økende grad kontrollere produksjonsselskapene når det gjelder produktprising, betaling og levering. Samtidig vil kravene til det internasjonale markedet for Kinas maskinvareprodukter gradvis utvikle seg og endres. Det vil bli høyere krav til kvalitets-, emballasje- og leveringsfrister for kinesiske produkter, og til og med gradvis strekke seg til utviklingen av produksjonsprosesser og produkter, samt produkt- og miljøvern, energiressurser og humaniora kombinert.
Den femte markedskonkurransen vil skifte fra prisbasert til høykvalitets høyteknologiske produkter. De
Med fordypet av konkurransen blir fortjenesteplassen i alle stadier av maskinvareindustrien komprimert, og plassen for prisreduksjon er avtagende. Flere og flere bedrifter innser at det er umulig å etablere kjernekonkurranseevne alene basert på priskonkurranse, og ikke retningen for langsiktig utvikling, for å utforske nye utviklingsveier. Mange maskinvarefirmaer har økt sin investering i teknologi, utviklet nye produkter med høyteknologisk innhold, gjort produktdifferensiering som en langsiktig plan for bedriftsutvikling, søkt etter ny etterspørsel og etablert nye økonomiske vekstpunkter (til små husholdningsapparater og andre lignende næringer) for å oppnå en bærekraftig utvikling av selskapet. De
For det sjette vil integrering av innenlandske og utenlandske selskaper ytterligere akselerere. De
Innebygd maskinvare selskaper, for å øke sin egen styrke og utvide det internasjonale markedet raskere, vil akselerere integrasjonen med utenlandske selskaper på ulike måter for å forbedre produktkvalitet og konkurranseevne. Mens du fortsetter å utvide markeder i USA, Japan og andre tradisjonelle land, vil Sørøst-Asia, Midtøsten, Russland, Europa og Afrika også blomstre fullt ut. De
Generelt vil Kinas maskinvareindustri fortsette å opprettholde momentumet for strukturtilpasning, men samtidig vil den fortsette å markere noen lyse flekker. Polariseringen av maskinvarevirksomhetene vil intensivere, og noen selskaper som ikke tilpasser seg markedskonkurransen, vil trekke seg fra markedskonkurranse gjennom forskjellige kanaler, og maskinvaregigantene vil gradvis overflate